Yritysneuvonta ja talousjohdon palvelumme

Yritysneuvonta ja talousjohdon palvelumme tuovat selkeyttä, suuntaa ja varmuutta yrityksesi talouteen

Yrityksen talous kertoo kaiken olennaisen – mutta usein yrittäjä tarvitsee rinnalleen ammattilaisen, joka osaa tulkita luvut, nähdä kokonaisuuden ja auttaa tekemään oikeita päätöksiä oikeaan aikaan. Elegianilla yrittäjän konsultointi ja yritysneuvonta on aina henkilökohtaista, käytännönläheistä neuvontaa, jossa keskitytään juuri sinun yrityksesi tavoitteisiin ja tilanteeseen.

Konsultointi voi tarkoittaa talouden ja kassavirran kehittämistä, budjetointia, hinnoittelun arviointia tai tulevaisuuden suunnittelua. Meidän tehtävämme on tehdä taloushallinnosta selkeää ja ymmärrettävää, jotta voit johtaa yritystäsi tietoon perustuen – ja levollisin mielin.

Palvelemme yrittäjiä koko Suomessa. Toimistomme Mikkelissä, Juvalla, Puumalassa ja Jyväskylässä tarjoavat henkilökohtaista neuvontaa kasvokkain tai etänä – juuri siten kuin sinulle parhaiten sopii.

Elegian vaativammasta konsultoinnista vastaa toimitusjohtajamme ja partneri Jenni-Mari Penttinen, jonka osaaminen perustuu vahvaan koulutustaustaan (FM, KTM, HHJ, KITA) ja yli kymmenen vuoden kokemukseen talousjohdon vaativista rooleista.

Ennen Elegiaa Jenni-Mari on johtanut myös yli sadan henkilön konsernia toimitusjohtajana, mikä antaa hänelle erityisen hyvän näkemyksen sekä yrityksen arjesta että strategisesta päätöksenteosta. Hänellä on pitkä kokemus hallitustyöstä, ja hän toimii lisäksi mentorina ja yrityskummina — auttamassa yrittäjiä ja organisaatioita kehittymään kestävällä, rauhallisella ja selkeyttä tuovalla tavalla.

Mitä yritysneuvonta ja yrittäjän konsultointi tarkoittaa käytännössä?

Mitä yritysneuvonta ja yrittäjän konsultointi tarkoittaa käytännössä

Yrittäjän konsultointi ja yritysneuvonta on aina henkilökohtaista talousneuvontaa, joka auttaa sinua näkemään yrityksesi luvut selkeästi ja tekemään niiden pohjalta parempia päätöksiä. Se eroaa perinteisestä taloushallinnon tai liikkeenjohdon konsultoinnista siinä, että lähtökohtana ei ole pelkkä raportti tai teoria, vaan sinun arkeesi sopiva käytännön tuki.

Käymme yhdessä läpi yrityksesi talouden tilanteen, tavoitteet ja haasteet – ja etsimme ratkaisut, jotka toimivat juuri sinun liiketoiminnassasi. Saat rinnallesi asiantuntijan, joka ymmärtää sekä numerot että yrittäjyyden todellisuuden: joskus päätöksiä pitää tehdä datan perusteella, joskus maalaisjärjellä.

Elegian konsultointi on ennen kaikkea keskustelua ja oivalluksia. Se auttaa sinua hallitsemaan taloutta, ennakoimaan muutoksia ja kasvattamaan yritystäsi hallitusti – ei yksin, vaan yhdessä.

Tästä palvelusta käytetään paljon myös termejä kuten esimerkiksi liikkeenjohdon konsultointi, johdon konsultointi, yrityskonsultointi, talousjohdon konsultointi, talousjohdon valmennus, talousjohdon neuvonta ja talousneuvonta.

Liikkeenjohdon konsultointi on palvelu, joka auttaa yrittäjää käytännön tasolla

Selkeyttä yrityksen talouteen 

Autamme ymmärtämään, mistä yrityksesi tulos ja kassavirta muodostuvat. Kun luvut ovat selkeitä, päätöksenteko on helpompaa ja varmuus kasvaa.

Tukea kannattavuuden parantamiseen 

Käymme yhdessä läpi yrityksesi kustannusrakenteen ja hinnoittelun – pienillä muutoksilla voi olla suuri vaikutus kannattavuuteen.

Budjetointi ja ennustaminen  

Autamme laatimaan realistisen budjetin ja talousennusteen, joka toimii päätöksenteon työkaluna ja auttaa suunnittelemaan tulevaa.

Talouslukujen tulkinta ja raportointi

Teemme talousraporteista ymmärrettäviä ja käytännöllisiä. Selitämme luvut selkokielellä, jotta tiedät aina, missä yrityksesi menee.

Sparrausta muutostilanteisiin

Yrityksen kasvu, investoinnit tai sukupolvenvaihdos vaativat usein ulkopuolista näkemystä. Saat kokeneen kumppanin rinnallesi, joka auttaa arvioimaan vaihtoehdot ja riskit.

Päätöksenteon tuki ja mielenrauha

Konsultointi tuo yrittäjän arkeen varmuutta ja ennakoitavuutta. Kun taloushallinto ja suunnittelu ovat kunnossa, voit keskittyä liiketoimintaan ja nukkua yösi rauhassa.

Mitä yritysneuvontaan ja yrityskonsultointiin kuuluu?

Talousanalyysi ja raportointi

  • Yrityksen taloudellisen tilanteen ja kannattavuuden analyysi

  • Kassavirran ja kulurakenteen selvittäminen

  • Talouslukujen tulkinta ja johtopäätökset käytännön päätöksiin

    Kun ymmärrät luvut, ymmärrät myös yrityksesi suunnan

Budjetointi ja ennusteet

  • Budjetin ja kassavirtaennusteen laatiminen

  • Toteutuman ja ennusteen vertailu

  • Tulevien kuukausien ja vuosien suunnittelu

    Hyvä budjetti ei ole paperityötä – se on arjen päätöksenteon kompassi.

Kasvun ja muutosten suunnittelu

  • Investointi- ja laajentumishankkeiden laskelmat

  • Hinnoittelun ja kustannusrakenteen arviointi

  • Strateginen suunnittelu ja liiketoimintasuunnitelmat

    Kasvu kannattaa rakentaa suunnitelmallisesti – askel kerrallaan.

Verosuunnittelu ja optimointi

  • Yrittäjän ja yrityksen verotuksen kokonaiskartoitus

  • Ennakkoverojen arviointi ja optimointi

  • Veromuutosten vaikutusten ennakointi

    Oikea verosuunnittelu säästää rahaa ja tuo mielenrauhaa.

Sukupolvenvaihdos ja yritysjärjestelyt

  • Omistajanvaihdosten ja sukupolvenvaihdosten suunnittelu

  • Yritysrakenteen ja omistuksen kehittäminen

  • Verotuksellisten vaikutusten arviointi

    Huolellinen suunnittelu tekee yrityksen siirtymästä sujuvan ja hallitun.

Johtamisen ja päätöksenteon tuki

  • Tavoitteiden ja mittareiden määrittely

  • Taloudellisten raporttien tulkinta johtoryhmän tueksi

  • Sparraus yrittäjän ja johdon päätöksentekoon

    Kun päätösten taustalla on tieto, yrityksen tulevaisuus rakentuu varmemmalle pohjalle.

Mitä liikkeenjohdon konsultointi ja yritysneuvonta maksaa?

Liikkeenjohdon konsultoinnin ja yritysneuvonnan hinta muodostuu ennen kaikkea siitä, mitä yritys oikeasti tarvitsee. Jokaisella yrittäjällä on hieman erilainen tilanne: toiselle kyse on talouden selkeyttämisestä, toiselle kasvun suunnittelusta tai vaikean päätöksen avaamisesta. Elegialla emme myy valmiita paketteja, vaan kuuntelemme, arvioimme tilanteen ja tarjoamme juuri sen laajuisen tuen, joka yrityksesi arkea auttaa.

Tyypillisesti konsultoinnin kustannukset perustuvat tuntihintaan tai selkeästi rajattuun projektikokonaisuuteen. Tärkeämpää kuin yksittäinen hinta on kuitenkin se, että saat neuvoja ja näkemyksiä, jotka maksavat itsensä takaisin päätöksenteon varmuutena ja yrityksesi parempana suuntana.

Kun rinnalla on kokenut asiantuntija, yrittäjän ei tarvitse selvittää asioita yksin — ja juuri siihen arvo konsultoinnissa lopulta perustuu.

Mitä liikkeenjohdon konsultointi ja yritysneuvonta maksaa?
Miten talouden raportit ja tunnusluvut auttavat tekemään parempia päätöksiä?

Miten talouden raportit ja tunnusluvut auttavat tekemään parempia päätöksiä?

Hyvät talouden raportit eivät ole vain numeroita paperilla, vaan yrittäjän tärkeimpiä työvälineitä. Kun luvut kerrotaan selkeästi ja tulkitaan yhdessä asiantuntijan kanssa, ne muuttuvat päätöksiksi, jotka rauhoittavat arkea, vähentävät epävarmuutta ja ohjaavat yrityksen suuntaa oikeaan aikaan.

Talouden raportit ja tunnusluvut auttavat sinua mm. seuraavasti:

  • Näet, missä yrityksesi oikeasti menee. Selkeä raportointi paljastaa, mitkä toiminnot tuottavat ja missä rahaa valuu hukkaan.

  • Pystyt ennakoimaan ajoissa. Kun kassavirta, kulut ja myynti ovat seurannassa, tulevat haasteet näkyvät ennen kuin ne konkretisoituvat ongelmiksi.

  • Teet päätökset faktojen pohjalta. Tunnusluvut kuten kate, kannattavuus ja maksuvalmius antavat varmuutta hinnoitteluun, rekrytointeihin ja investointeihin.

  • Vältät turhan riskin. Talouden seuranta paljastaa poikkeamat heti, jolloin korjausliikkeet voidaan tehdä ilman kiirettä.

  • Saat kokonaiskuvan, joka helpottaa johtamista. Kun numerot kerrotaan ymmärrettävästi, yrittäjä näkee olennaisen yhdellä silmäyksellä ja pystyy ohjaamaan yritystä määrätietoisesti.

Hyvin tehty talouden raportointi ei ole taakan tuomista yrittäjälle — se on selkeyttä, jonka avulla yritys voi kasvaa, kehittyä ja tehdä turvallisia päätöksiä myös epävarmoina aikoina.

Talousjohdon palvelumme yrittäjille ja yrityksille

Kun nämä olevat asiat on käyty läpi yrityksen johdon kanssa, voidaan miettiä mitä/miten talouden funtioita tarvitaan tukemaan eri tavoitteiden saavuttamista. Mikrotasolla tämä tarkoittaa mm. yrityksen talouden prosessien selvittämistä ja niiden mahdollista tehostamista. Talouden prosessien kartoitus toteutetaan keskustelemalla asiakasyrityksen vastuuhenkilön kanssa.

Makrotasolla tämä tarkoittaa yrityksen talouden tavoitteiden mittarointia ja oikeanlaisten raporttien (ja toimintatapojen) & laskelmien määrittämistä ja luomista näiden tukemiseksi.

Palvelu muotoutuu aina jokaisen yritysen tarpeiden mukaan, sillä palvelu tuotetaan strategialähtöisesti.

Talousjohdon palvelumme yrittäjille ja yrityksille

Haluamme tuoda yrityksen johdon arkeen lisää varmuutta yrityksen talouden nykytilasta ja tulevaisuudesta sekä tarjota sparrausapua uusille näkökulmille yrityksen talouteen liittyen. Palvelut voivat kattaa yrityksesi lukujen läpikäynnin ja meidän nostamat huomiot ja vinkit – lisäksi siihen voidaan liittää toiveidesi mukaan alla olevia laajempia kokonaisuuksia.

Talousjohdon palveluiden yleisin runko on seuraava:                            

  • Yrityksen talouden ja taloushallinnon prosessien kartoitus

  • Talouden prosessien tehostaminen

  • Yrityksen tulevaisuuden tavoitteiden kartoitus

  • Yrityksen tavoitteisiin, liiketoimintaan ja tilanteeseen perustuen sopivien raporttien ja laskelmien määrittäminen ja luominen

  • Raportointi ja raporttien analysointi

  • Säännölliset tapaamiset yrityksenjohdon kanssa (esim. kvartaaleittain)

Palvelun aluksi kartoitamme yrityksen nykytilanteen. Tyypillisiä läpikäytäviä asioita ovat:

  • Yrityksen omistajarakenne & hallituksen rakenne

  • Yrityksen omistajastrategia

  • Edellisestä johdettu yrityksen strategia

  • Yrityksen arvot/arvomaailma

  • Yrityksen taloudelliset tavoitteet 1 v, 3 v ja 5 v

  • Mitä tavoitteita yrityksellä on yhteistyölle

Jotta yrityksen toimintaa voidaan täysin ymmärtää, on ensin selvitettävä omistajien tahto, minkä jälkeen käydään läpi se, millä tavalla hallitus ja toimiva johto ovat päättäneet lähteä toteuttamaan omistajien tahtoa.* Myös yrityksen arvot ovat tärkeässä asemassa, kun mietitään mitkä ovat ne reunaehdot tavoitteiden saavuttamiselle. Talous on tukitoiminto, mutta myös strateginen kumppani tavoitteiden toteuttamisessa.

*On hyvin tyypillistä, että nämä asiat eivät ole sanoitettuna palvelun alkaessa, eikä se haittaa. Kyseiset asiat ovat lähes aina kuitenkin olemassa, ja ne saadaan yleensä poimittua esiin keskustestaessa toimivan johdon kanssa.

Mitä esimerkiksi talouden konsultointi voi sisältää?

Mitä esimerkiksi talouden konsultointi voi sisältää?

Talouden konsultointi tarkoittaa ennen kaikkea sitä, että yrittäjä ei jää yksin taloudellisten kysymysten kanssa. Kun rinnalla on kokenut asiantuntija, luvut muuttuvat ymmärrettäviksi ja päätökset selkeämmiksi. Konsultointi voi olla kertaluonteista sparrausta tai jatkuvaa tukea yrityksen tilanteen mukaan.

Talouden konsultointi voi sisältää vaikkapa:

  • Yrityksen talouden nykytilan läpikäynnin ja selkeät toimenpide-ehdotukset.

  • Hinnoittelun ja kannattavuuden arvioinnin, jotta tuotteet ja palvelut tuottavat oikeasti.

  • Kassavirran suunnittelun, joka auttaa ennakoimaan tulevia kuukausia.

  • Budjetoinnin ja talousennusteet, jotka tuovat varmuutta päätöksiin.

  • Sparrausta erilaisiin muutostilanteisiin, kuten rekrytointeihin, investointeihin tai kasvun suunnitteluun.

Talouden konsultoinnin tavoitteena on antaa yrittäjälle selkeyttä, rauhaa ja parempaa näkyvyyttä siihen, mihin suuntaan yritystä kannattaa viedä — turvallisesti ja tiedon pohjalta.

Tarvitsetko apua yrityksen verosuunnittelussa?

Suunnitellaan yrityksesi verotus niin, että maksat oikein - mutta et liikaa

Verosuunnittelu on yrittäjälle ennen kaikkea selkeyttä. Kun yrityksen tulos, kulut ja tulevat investoinnit käydään läpi asiantuntijan kanssa, verot voidaan arvioida ennakkoon ja ylimääräiset yllätykset vältetään.

Elegianilla me katsomme kokonaisuutta - mikä on järkevä tulonjaon malli, miten ennakkoverot kannattaa asettaa ja missä kohtaa verotuksellisia etuja voi hyödyntää lain puitteissa. Näin varmistamme, että maksat oikean määrän veroa — et vähempää, mutta et myöskään enempää kuin on tarpeen.

Varmistetaan että yritystoimintasi on verotuksellisesti kestävällä pohjalla

Yrityksen verotus muuttuu vuosittain, ja yrittäjän on vaikea pysyä muutoksissa mukana yksin. Siksi käymme yhdessä läpi yrityksesi rakenteen, toiminnan ja taloudelliset ratkaisut: onko yhtiömuoto edelleen järkevä, miten varoja kannattaa nostaa ja ovatko vähennykset ja kulukirjaukset oikein.

Samalla huolehdimme siitä, että verotukselliset riskit pienenevät ja yrityksen toiminta perustuu ajantasaisiin, turvallisiin käytäntöihin. Tämä tuo vakautta ja varmuutta myös pitkälle tulevaisuuteen.

Tehdään päätöksiä tiedolla, ei arvaamalla

Hyvä verosuunnittelu ei ole kiireessä tehty ratkaisu, vaan ennakoivaa työtä. Kun käytössä on ajantasainen tulosseuranta, selkeät raportit ja kokeneen asiantuntijan tulkinta, yrittäjä näkee heti, miten erilaiset päätökset vaikuttavat verotukseen.

Autamme arvioimaan esimerkiksi investointien ajoitusta, osingon määrää, palkkojen ja osinkojen suhdetta sekä mahdollisia verotuksellisia muutoksia. Kun kokonaiskuva on kirkas, päätösten tekeminen muuttuu stressistä hallinnaksi.

Tarvitsetko apua liiketoimintasi kehitykseen? Varaa tästä yrittäjän henkilökohtainen konsultointi

Tarvitsetko apua liiketoimintasi kehitykseen? Varaa tästä yrittäjän henkilökohtainen konsultointi

Arkisen aherruksen keskellä yrittäjän tulisi myös katsoa tulevaan ja luoda yrityksen toiminnan suuntaviivoja ja tavoitteita.

Joskus muuttuneet toimintaolosuhteet edellyttävät nopeitakin ratkaisuja. Taloushallinnon konsultointi on tällöin yrittäjän apuna päätöksenteossa. Kokemuksemme ja tietämyksemme talousasioista on aina asiakasyritystemme käytettävissä, kun kartoitetaan yrityksen kehitystarpeita ja luodaan toimintasuunnitelmaa.

Meillä toimitusjohtajamme ja partneri Jenni-Mari Penttinen vastaa varsinkin vaativammasta konsultoinnista. Hän on suorittanut FM, KTM, HHJ ja KITA -tutkinnot sekä on toiminut yli 10 vuotta vaativissa talousjohdon tehtävissä. Hän on toiminut myös kaksi vuotta yli 100 henkeä työllistäneen konsernin toimitusjohtajana, ja hänellä on vahva kokemus hallitustyöstä. Jenni-Mari toimii myös mentorina ja yrityskummina.